天音控股召開2018年年中工作會議

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      2018年7月20日-21日,天音控股2018年年中工作會議暨培訓活動在北京召開。各產業單位以及財務管理部、人力行政部全面總結了2018年上半年的工作成績,并就2018年下半年的工作重點做出規劃和展望。董事長兼總裁黃紹文、副董事長兼常務副總裁嚴四清,及總裁辦公會成員、各部門領導與核心骨干、各產業單位領導班子與核心骨干出席本次會議。

 

(創新問題分析與解決工作坊)

 

(樂高創意工作坊)


      20日,公司人力行政部組織開展了兩場培訓會。開展“創新問題分析與解決工作坊”研討會,尋找天音在新零售業務上強有力的突破點,進一步推進“一網一平臺”的戰略落地。“樂高創意工作坊”在創新、業務開拓、領導力開發、產品研發、服務體驗、組織溝通等方面的思考,引起大家的共鳴。

 

(黃紹文)

 

(嚴四清)


      21日,公司各產業單位以及財務管理部、人力行政部重點對上半年工作進行了總結,分析問題,查找原因,并結合實際對下半年工作進行部署,以確保完成公司年度經營計劃。會上,副董事長兼常務副總裁嚴四清就2018年面對的市場形勢、公司戰略布局以及“七大對策”等方面與大家做深度交流。最后,嚴總引用稻盛和夫的話鼓勵大家:冬天越是嚴寒,春田越是櫻花爛漫。企業和個人也一樣,要把逆境作為動力,實現更大的飛躍!

      黃紹文董事長認可公司每位員工的付出,同時鼓勵大家總結經驗,直面問題。下半年在圍繞戰略、緊盯年度預算目標,產業經營和資產運作尋求突破,投資和資本經營要有作為,團隊建設及人才的激勵,提升效率與風險管控,建設核心能力六項重點工作上集中發力,為公司實現新一輪的跨越發展而努力奮斗!

      不忘初心,方能百煉成金。上半年的時間已不可逆,但工作中的沉淀,讓我們更有底氣與時代同行,向夢想奮進!

 

(全體參會人員合影)


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